Valorisation d’un portefeuille de brevets en vue de la liquidation d’une filiale
Comment la valeur des brevets évolue-t-elle ? Est-il pertinent de continuer à payer pour leur maintien ?
L'entreprise a utilisé l’analyse de Diag n’Grow et son rapport comme base pour rationaliser la gestion de son portefeuille en conservant uniquement les brevets à valeur stratégique ou financière. Cette décision a permis d’optimiser le budget annuel de gestion, s’élevant à 1M€.
Valorisation d’une marque en vue de la mise en place d’une stratégie de licence intragroupe.
Comment optimiser la fiscalité du groupe à travers l’utilisation d’une licence de marque ?
Le rapport de Diag n’Grow a joué un rôle stratégique dans le projet de réduction d’impôts de l’entreprise, avec un gain financier annuel estimé à environ 2M€.
Préparation d’une opération de cession ou de levée de fonds
Analyse à 360° des actifs immatériels afin de déterminer leur impact sur la valorisation.
L’entreprise et son conseil stratégique ont “découvert” la valeur stratégique d’une base de données jusque-là considérée comme un simple outil de travail. Sa mise en avant dans le processus de due diligence a permis d’augmenter sensiblement la valorisation de l’entreprise.
Documentation de la valeur vénale d’un logiciel suite à une acquisition.
Permettre la prise en compte du logiciel dans le dispositif IP Box.
L'entreprise a pu présenter aux services fiscaux un document indépendant, documentant la valeur du logiciel acquis et a pu bénéficier d'une réduction d’impôts, suite à une opération de croissance externe.
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